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席许荣茂便规划2010年前要将酒店业务分拆。当时荣茂表示，有分拆上市才能真正体现酒店的价，而地点初步在香港。自此以后，分拆上市事也成了世房业绩会上的媒体必点的例牌菜只不过，雷声大雨点小，分拆之事迟迟能得到落实距成功近的次发生在2011年，当时，世房称“玻璃钢运输罐”更加突出了我个人为连锁与联盟的核心价就在于稳定的服务质量，人才培养和晋升道，所谓的资源优势在我看来其实次的家地理位好修好服务好的酒店，就算单体，也不会发愁生意，因为已经解决了把信传给人这项工作，更别说现在这么发达的媒体平台了位不好装修不好服务不好

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